Qu’il s’agisse d’un chantier de construction ou de rénovation, connaitre la performance technique d’un chantier est primordial pour les acteurs œuvrant dans le monde du bâtiment. Parlant de la performance d’un chantier, cela englobe souvent les différentes normes à respecter, les couts, le taux de productivité, les heures travaillées, la sécurité des salariés, etc. De ces différents critères dépendent le succès d’un chantier et la réputation de l’entreprise de construction en charge des chantiers.
Comment améliorer la performance d’un bâtiment ?
Dans leur quête de chantier performant, la démarche qualité ISO 9001 est plébiscitée par de nombreuses entreprises de BTP. En outre, de plus en plus de sociétés ont opté pour la démarche QSE ou la Qualité de la Sécurité de l’Environnement afin de viser la performance envisagée. Plus complète et plus adaptée au secteur de la construction, cette dernière consiste à prévenir et anticiper les aléas du chantier afin de mieux les contrôler.
Ces imprévus concernent notamment les incidents environnementaux, l’environnement de travail et enfin les accidents de travail. Cela veut dire que la gestion de ces aléas augmente le taux de productivité et diminue le cout global de la construction.
Quels sont les indicateurs clés de performance ?
Pour un suivi plus poussé de la performance d’un chantier, il est nécessaire de définir des éléments mesurables sur lesquels se focaliser. Ces indicateurs peuvent varier selon les objectifs visés par l’entreprise et sont donc différents selon chaque société de construction. En revanche, dans les grandes lignes, on retrouve les critères suivants :
- le management d’équipe ;
- la cohérence du planning ;
- le taux d’erreur de conception ;
- le sureffectif ou le manque de personnel ;
- la gestion des aléas ;
- les matériaux : qualité, retard ou pénurie.
Que faire pour une gestion technique efficace du chantier ?
Dans le cadre de l’évaluation d’un chantier, la performance technique est un critère très important. Une fois le bâtiment conçu par les architectes, il incombe aux équipes de gros et moyens œuvres de respecter les cahiers de charge tout le long des travaux de tous ordres. De ce fait, faire appel à des professionnels qualifiés influence positivement la performance d’un chantier. En effet, pour une gestion technique efficace du chantier, vous devez nécessairement faire appel à des experts pour vous assister. Ces derniers disposent des compétences nécessaires pour une bonne gestion des chantiers de construction en BTP.
Quel est le taux de productivité ?
L’évaluation de la performance d’un chantier prend en compte la productivité des équipes sur le terrain. La mauvaise gestion des imprévus, la communication un peu brouillonne, la supervision médiocre…, nombreuse sont les raisons qui impactent le taux de productivité des différents agents de construction dans le BTP. Les études ont par ailleurs démontré que seulement 60 % du temps des travailleurs est utilisé pour la construction proprement dite. Ils sont donc improductifs pour 40 % du temps.
L’évaluation de ce taux de productivité est d’autant plus importante au vu du fait qu’il a un impact direct sur le cout de la construction. Autrement dit, un retard dans la réalisation des travaux est synonyme de cout supplémentaire. Ces différentes ressources vont vous permettre de mieux évaluer la performance technique de votre chantier.